编者摘要

帕伯莱欣赏 Infosys 的管理层与企业文化,但股价从 375 美元跌到 48 美元并不等于便宜。他以施乐为例提醒:高增长终会放缓,“树长不到天上去”。他假设 Infosys 增速从 30% 逐步降到 10%,十年后以现金加 10 倍利润出售,按 20% 折现率算出每股约 21 美元;再留 50% 安全边际,要求 20% 年化回报的买入价只有 11 美元左右。无形资产的价值最终要体现在现金流里,投资者应在能力圈内计算内在价值,多数公司直接放弃,等市场先生扔出好球。

本文是莫尼什·帕伯莱 Mosaic 专栏文集的第 20 章,原文发表于 2001 年 12 月,刊于《Silicon India》杂志,后收入《马赛克:投资视角》(Mosaic: Perspectives on Investing)一书。

我一直很欣赏 Infosys 和它出色的管理层,尤其是 N. R. 纳拉亚纳·穆尔蒂(N. R. Narayana Murthy)先生和南丹·尼勒卡尼(Nandan Nilekani)先生。这家公司的企业文化、人才储备、世界级的客户群和雄厚的管理实力都令人生畏。这些都是很高的壁垒,让 Infosys 几乎牢牢锁定了现有客户,也让它在争取新客户时占据非常有利的位置。翰威特(Hewitt)评选它为全印度最佳雇主,《远东经济评论》(Far Eastern Economic Review)则把 Infosys 评为印度第一公司!然而,过去几个月里,尽管营收和利润仍在以三位数的速度增长,股价却从 375 美元跌到了 48 美元。过去 18 个月,它的市值从大约 250 亿美元跌到 32 亿美元,跌幅超过 87%!是不是该开始买 Infosys 了?Infosys 还会比现在跌得更低吗?

图 1:Infosys 跌去 87%,是时候买入了吗?

投资者在打电话给经纪人买 Infosys 之前,应该先问问自己:Infosys 到底值多少钱?如果今天买入这只股票,可以期望多高的年化回报率?要回答这些问题,就得懂得如何计算内在价值。任何一家企业的内在价值,都是它从现在到永远所能产生的全部自由现金流,用一个合理的利率折现到今天的现值之和。(约翰·伯尔·威廉斯(John Burr Williams)、本杰明·格雷厄姆、沃伦·巴菲特等人都这么说。)想进一步了解内在价值,请参阅 2001 年 7 月号《Silicon India》上题为《内在价值》的文章。

所以这件事相当简单。只要能预测 Infosys 未来会产生多少现金流,它的内在价值就很容易推算出来。截至 2001 年 6 月 30 日的那个季度,Infosys 的营收为 1.31 亿美元,净利润为 3,900 万美元。过去 7 年,公司的年化增长率超过 65%,但它预计来年的增长只有 30%。

高增长公司看上去都有一台增长引擎,似乎能在未来几十年里推动它们一路向前、毫不减速。然而历史告诉我们,即便是一度称霸市场、快速增长的公司,最终也会成熟,增长放缓到平淡无奇,甚至变成负增长。20 世纪 70 年代初,施乐(Xerox)是一只高增长、高市盈率、深受投资者追捧的明星股(属于“漂亮 50”之一)。投资者当时的判断没有错:复印行业还处在起步阶段,施乐凭借强大的专利保护和巨大的技术领先优势称霸复印机市场。施乐在 70 年代初的股价是这家公司的历史最高价。增长了 30 年之后,这个价格再也没有被追平或超越过!在 70 年代初买入施乐股票的人会发现,过去 30 年里,文件复印经历了前所未有的增长,施乐却走到了破产边缘!再举些近一点的例子:可以拿五年前人们对甲骨文、思科和戴尔预测的增长率,和现在对它们未来五年预测的增长率比一比。

如果 Infosys 在接下来 10 年里每年增长 50%,到 2011 年它的员工人数将达到 40 万。这比 IBM、思科和微软三家加起来还多!显然,50% 的年增长率差得太远了。我认为比较合理(甚至偏乐观)的假设是:公司明年增长 30%(与管理层的指引一致),接下来 3 年每年增长 20%,再接下来 3 年每年增长 15%,第 8 到第 10 年每年增长 10%。再进一步假设,公司在 2011 年被出售,售价为账上现金加上 2011 年利润的 10 倍。

我猜,一般的《Silicon India》读者,应该没兴趣投资 Infosys 这样的公司去赚 5% 或 10% 的年化回报,这个推测大概八九不离十。读者想要的,想必是每年 15% 到 20%(或者更高)。现在,我们已经掌握了判断 Infosys 股票值不值得以 48 美元买入所需的全部数据。表 1 列出了在上述假设下,Infosys 未来将产生的全部现金流的现值。

年份自由现金流(百万美元)未来现金流现值(20% 折现率;百万美元)
2002204170
2003245170
2004294170
2005352170
2006405163
2007466156
2008536150
2009590137
2010649126
2011714115
2011(出售)7,1361,152
2011 年账上现金4,455719
2011 年出售总价116 亿美元19 亿美元

表 1:Infosys 未来十年的自由现金流预测

Infosys 目前的流通股为 6,610 万股。公司为员工设立了非常优厚的股票期权计划。假设流通股每年稀释 3%,到 2011 年流通股将达到 8,880 万股。这样算下来,每股价值为 21.40 美元。换句话说,如果我们的所有假设都成真,今天以每股 21 美元买入 Infosys 的投资者,可以期望在未来 10 年获得 20% 的年化回报。

本·格雷厄姆主张,投资任何普通股都要留出充足的安全边际。我们不知道未来会怎样。为了获得下行保护,Infosys 的买入价至少应比内在价值低 50%(这就是安全边际),也就是每股 11 美元。如果你想要 15% 的年化回报,在留出 50% 安全边际的前提下,买入价应低于每股 17 美元。反过来,如果你(像我一样)想要 30% 的年化回报,同时留出 50% 的安全边际,那么 Infosys 的买入价不应超过每股 5 美元——只有现价的十分之一!以 48 美元买入、并留出 50% 安全边际,投资者的年化回报只有区区 3%。在上述所有计算中,我都假设现金余额不产生任何利息。考虑到美联储的贴现率只有 2%,而未来十年卢比很可能进一步贬值,这个假设可能也差不了太多。

内在价值是个简单的概念,但对大多数公司来说,很难精确计算。我们能做的,最多就是做出保守的假设,再加上充足的安全边际。本文的用意并不是告诉大家 Infosys 应该在什么价位买入或卖出,而是给读者一套简单的工具,用来评估是否该投资任何一家上市公司。首先,投资者必须清楚自己希望从某只股票获得多高的回报率。他们应该足够了解这家公司,能够评估它的前景。对于成长中的公司,要记住:树长不到天上去。对未来的增长前景要保守。最后,再加上充足的安全边际。

但有人可能会说,这可是印度最佳雇主啊!优秀的管理层、品牌、客户群这些无形资产,难道不值钱吗?纳拉亚纳·穆尔蒂和他的团队带来的那些顶尖人才,又值多少?答案很简单。所有这些无形资产都非常重要,但它们恰恰是这家公司未来会表现如此出色的原因。印度那些二线、三线的 IT 服务公司,10 年后还在不在都很难说,我对此并不乐观。美国运通、波音和 IBM 都拥有出类拔萃的品牌和无形资产。这些无形资产对股东非常重要,它们确实会带来可持续的竞争优势,并最终一点一滴地转化为公司产生的现金流。Infosys 的所有无形资产都已经被充分认识到,并且已经隐含在对它未来现金流的预测之中。如果一种竞争优势最终不能转化为现金流,那它对投资者来说就不是什么有意义的竞争优势。

读者不妨做个有意思的练习:把自己投资组合里所有股票的内在价值和未来预期回报都算一遍。结果很可能会让你吃惊。投资者最好在自己的能力圈内寻找伟大的企业,然后根据自己期望的年化回报率,计算这些企业的内在价值。算出来的数据会告诉你,大多数公司都应该直接放弃。不过偶尔,市场先生会扔出一个又慢又直的好球。到那时,你知道该怎么做。


莫尼什·帕伯莱是帕伯莱投资基金的管理合伙人。联系方式:mohnish@corp.siliconindia.com。